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上海醫(yī)生難忍“醫(yī)療擁擠”煎熬 毅然從大醫(yī)院辭職

2015-01-03 16:59:00  來源:中國廣播網(wǎng)  說兩句  分享到:

  宋冬雷曾說過,成功的醫(yī)改是讓醫(yī)生工作回歸純粹,這份純粹包括看病的時候心無雜念,只是一心為病人服務(wù),同時不能被社會上的東西迷惑喪失信念。可是,現(xiàn)實的狀態(tài)令人尷尬。

  宋冬雷:在做手術(shù)的時候,我們不光要考慮病人的病情,哪個方法對他好,還要考慮病人的錢他能花得起這個錢嗎?萬一他錢花不起怎么辦,他欠費了怎么辦,欠了費要花醫(yī)生的錢的,這個事情是切身利益,其實大家不得不想。第二個,我們現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系不好,病人對醫(yī)生很不信任,病人過多保護他的權(quán)益,醫(yī)生也會過多保護我的權(quán)益,這樣我們之間就隔了一堵墻了。

  讓宋冬雷困惑的是,目前對很多醫(yī)生的考核體系也讓醫(yī)生無所適從。

  宋冬雷:我們現(xiàn)在考評一個醫(yī)生的水平的話,不是考評你刀開的好不好,你的病發(fā)癥率是多少,病人對你的滿意度是多少,這個指標一項都沒有,他只是看你工作了幾年了,論資排輩。第二個就是你文章多少,主要在國外英文的,分數(shù)高的都是什么?都是基礎(chǔ)科研就是搞分子生物學的,搞基因的,搞蛋白組合的,你叫臨床的醫(yī)生去寫這些文章,我看這兩條途徑,第一個就是找人幫忙,找一個搞基礎(chǔ)的人合作找人幫忙,我們提供標本,他來做,做完了他寫文章給我。第二個就是弄虛作假,我80%的、90%的工作都在臨床上,10%的工作在基因上搞突破,這不是笑話嘛?

  面對種種困惑,一年多以前,宋冬雷醫(yī)生離開了華山醫(yī)院,成為一家民營醫(yī)院的院長。對他來說,意味著重新創(chuàng)業(yè),意味著體制內(nèi)的很多優(yōu)越從此消失,但也讓一部分找他看病的患者遠離了醫(yī)療擁擠。宋冬雷坦言,他一個人確實很難改變醫(yī)療的現(xiàn)狀,但總有人要先邁出第一步。在電話采訪結(jié)束后,宋冬雷醫(yī)生在微信里寫下這樣一段話:期盼美好醫(yī)療在中國的早日實現(xiàn),因為我的后代還會生活在中國,中國好了,我們老百姓才會好。而對于向往中的美好醫(yī)療,宋冬雷寫下這樣幾個關(guān)鍵詞:分級,有序,方便,高效,舒心,可選擇。

編輯:張喬作者:

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