隨著金剪劃破紅綢，湖南省臨武縣高達酒店正式開門納客，標志著這處閑置一年的國有資產實現華麗轉身。自3月10日營業以來，酒店日均入住客房達26間，平均入住率突破81.3%，累計實現營業收入15萬元，成為全縣國有“三資”清查處置與管理改革的生動實踐樣本。

閑置一年的國有資產盤活營業（鄺英吉 攝）

資產盤活：從“沉睡”到“煥活”的蝶變之路

該酒店位于臨武縣舜峰鎮沿江路核心商圈，占地面積346.56平方米，總建筑面積1693.19平方米，共6層。此前作為商業賓館對外出租，2024年因原承租戶經營不善退租后，優質資產陷入長期閑置狀態，既造成資源浪費，也與全縣“三資”盤活工作要求相悖。

臨武縣發投集團勇擔國企使命，緊扣縣委、縣政府“防風險、保民生、穩增長”工作主線，按照“以用促盤、以改提質”工作思路，投入資金實施改造，僅用三個月時間完成從閑置樓宇到精品酒店的功能重塑，實現國有資產從“低效沉淀”到“高效運轉”的價值躍升。

管理運營：踐行“三個使命”彰顯國企擔當

開業儀式上，臨武縣發投集團黨委書記、董事長黃程文表示，他們堅守資產管理主責，構建精細化運營體系，通過專業化管理實現資產保值增值，持續釋放公共服務效能。此外，深化資源整合優勢，以高達酒店盤活項目為示范起點，構建“盤活一個、帶動一片”的資產運營模式，推動更多閑置資產納入高效利用軌道。同時，扛牢國企責任擔當，在縣委、縣政府統一領導下，將“三資”盤活工作與縣域經濟發展深度融合，為臨武高質量發展注入國企動力。

改革縱深：構建閑置資產盤活“臨武模式”

作為全縣“三資”改革的重要實踐，高達酒店的成功運營彰顯了“清查—處置—管理—增效”的全鏈條盤活路徑。臨武縣發投集團通過精準診斷資產屬性、科學規劃功能定位、市場化運作改造升級，探索出一條符合縣域實際的閑置資產盤活新路徑。

該項目不僅有效防范了國有資產流失風險，更通過業態植入為城市核心區注入商業活力，形成“資產盤活+民生服務+經濟增長”的多贏局面。（鄺英吉）