2024年12月30日，天寒地凍。內(nèi)蒙古電力集團內(nèi)蒙古超高壓供電公司梅力更500千伏變電站內(nèi)，運行人員認真細致地完成了全年最后一次停送電檢修任務(wù)。像這樣看似平常的操作，就是超高壓人每一次用心用情、更是用專業(yè)交出的年度答卷。伴隨著全站人員又一年的辛勤付出，班組17名職工都有了新的感悟和新的成長，變電站安全運行天數(shù)也刷新到了3293天。

細細回顧這一年，梅力更正如蒙語里寓意“聰慧、聰明”這般，始終立足內(nèi)蒙古自治區(qū)500千伏電力主網(wǎng)逐“綠”向“新”的高質(zhì)量發(fā)展稟賦，爭當電力一線班組高水平建設(shè)的排頭兵。

向上奮進，挺膺能源安全“頂梁柱”

梅力更500千伏變電站位于包頭市與巴彥淖爾市的交界。近年來，隨著東立多晶硅項目等一大批國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地產(chǎn)業(yè)項目落戶巴彥淖爾，讓區(qū)域用電需求大大增加。而作為傳統(tǒng)工業(yè)重鎮(zhèn)包頭市，“東鋁、西鋼、南高、北裝”的發(fā)展布局，使得包頭西部供電區(qū)域成為包頭市“十四五”期間重要的用電負荷增長點。該站所承擔(dān)的電力主網(wǎng)作用猶如“高速公路”，串聯(lián)起包頭、巴彥淖爾地區(qū)四通八達的各級電網(wǎng)，助力地區(qū)屢破供電量紀錄，為地區(qū)不斷提升供電可靠性、進一步優(yōu)化用電營商環(huán)境提供了堅強主網(wǎng)保障。

2024年，在順利完成主變擴建和大修重點工作的基礎(chǔ)上，220千伏更通線切改、500千伏力英二線及200千伏更東雙回線首檢、220千伏1、2號母線、更祥雙回線、更柳雙回線等設(shè)備大修技改及停電消缺工作……一項項工作安全高效完成背后，是變電站班組全員踐行安全承諾、履行安全責(zé)任的最好體現(xiàn)。

向優(yōu)而行，勇當班組建設(shè)“排頭兵”

班組既是企業(yè)發(fā)展的最小單元，更是職工的第二個家。一直以來，該站班組建設(shè)為核心，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、績效型、和諧型、安全型班組，努力讓推動班組建設(shè)的“五型”成為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的質(zhì)力、能力和創(chuàng)新力、原動力。

2024年，站內(nèi)面對史無前例的主變擴建和主變大修挑戰(zhàn)，以“五型”為基礎(chǔ)的班組建設(shè)模式發(fā)揮了重要作用。特別是在建設(shè)“安全型”班組過程中，站內(nèi)人員以“安全目標”為核心，以“雙重預(yù)防機制”為手段，以“人員行為管控”為重點，層層壓實安全責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)。

向好起勢，爭做人才培養(yǎng)“孵化園”

2024年，該變電站以“夯基礎(chǔ)、提技能”培訓(xùn)思路為基礎(chǔ)，探索構(gòu)建班組“訂單式”人才培養(yǎng)機制，以解決人才梯隊更新快、新型電力系統(tǒng)專業(yè)知識普及難度大等諸多問題，并為班組建設(shè)注入新的活力。

作為主管站內(nèi)人員培訓(xùn)的副站長，“90”后的閆志波對人才培養(yǎng)與技能培訓(xùn)有著自己的理解和認識。在來到變電站工作后，他利用半年時間，逐步厘清站內(nèi)培訓(xùn)和人員技能結(jié)構(gòu)的痛點難點，“訂單式”機制應(yīng)運而生，并逐步發(fā)揮作用。特別是在主變擴建和大修期間，站內(nèi)以“遇到問題、分析問題、拓展問題”的形式開展理論加實踐的“訂單式”培訓(xùn)。

新的一年，內(nèi)蒙古電力集團內(nèi)蒙古超高壓供電公司梅力更500千伏變電站全體職工將繼續(xù)以“縱橫天地，傳輸光明”的勇氣與決心精耕細作、實干爭先，立足集團公司超高壓事業(yè)蓬勃發(fā)展關(guān)鍵期，勇于爭當電力一線班組高水平建設(shè)先鋒。（閆志波）